Istnieje więc potrzeba i konieczność podejmowania ze szczególną rozwagą i refleksją oraz należytą starannością wszelkich działań odnośnie do budżetu państwa, w tym tych przygotowywanych na szczeblach jednostek sektora finansów publicznych, a więc i przedszkola.
Warto uświadomić sobie fakt, iż planowanie to system dynamiczny, nad którym prace trwają cały rok. Niezbędny wydaje się zabieg uporządkowania całości procesu etapami:
- faza przygotowania materiałów planistycznych,
- zatwierdzanie planu przez kierownika jednostki,
- zmiana planu.
Procedurę planowania winno rozważać się na wszystkich szczeblach jej organizacji, w tym w odniesieniu do samorządowej jednostki budżetowej, czyli przedszkola. Złożoność procesu procedury budżetowej i jej strategiczny wymiar lokalny, regionalny stanowią o jej segmentacji chronologicznej oraz systematycznej.
Zasadna jest więc strukturyzacja etapami: przygotowania projektu budżetu na rok następny, uchwalenia budżetu, wykonania budżetu, sprawozdawczości i kontroli wykonania budżetu. Każdy z rzeczonych elementów procesu budżetowego ma bezpośrednie konotacje i odnosi się, ale w różnym zakresie, do samorządowej jednostki budżetowej, czyli przedszkola.
W każdej fazie rozważanego elementu rola organów jednostki samorządu terytorialnego jest sprawcza, koordynująca i wiodąca. Zarządzanie przepływami informacji w przedmiocie sprawy je...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 10 wydań magazynu "Monitor Dyrektora Przedszkola"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!
Dołącz do 7500 + czytelników, którzy nieustannie pogłębiają swoją wiedzę z zakresu prawa oświatowego, zarządzania placówką i nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych.
Otrzymuj co 2 miesiące gotowe rozwiązania do wdrożenia w placówce oświatowej, zgodne z wymogami MEN oraz najnowszymi trendami w edukacji.
