Nowy nauczyciel w zespole od września

Zarządzanie

Prowadzenie polityki kadrowej i tym samym zatrudnianie nauczycieli stanowi zadanie dyrektora placówki oświatowej. To właśnie on kieruje działalnością przedszkola jako swoisty kierownik zakładu pracy, którym zarządza. Dla zatrudnianych nauczycieli i pracowników niepedagogicznych dyrektor powinien stanowić wsparcie i służyć im pomocą. Zadanie to nie jest proste z uwagi na niskie zainteresowanie zawodem nauczyciela na rynku pracy oraz braki kadrowe. W artykule zaprezentowane zostały strategie dyrektora na szybki onboarding i sprawne otwarcie ścieżki awansu zawodowego.

Nauczyciel, który rozpoczyna pracę w zawodzie, jak każdy młody człowiek narażony jest na ogromny stres. Młody pedagog mierzy się po pierwsze – z nowym, nieznanym sobie środowiskiem, po drugie – z adaptacją w obcym miejscu oraz z nieznajomością panujących w nim zasad, po trzecie – z brakiem doświadczenia. Wymienione wyżej bariery mogą negatywnie wpłynąć na realizację powierzonych zadań oraz już na starcie hamować rozwój zawodowy nauczyciela. Zadaniem dyrektora jest zatem mądre i stopniowe wprowadzenie pedagoga w nową dla niego zawodową rzeczywistość. Jak zatem stworzyć nowo zatrudnionemu nauczycielowi warunki, które pozwolą mu sprawnie wdrożyć się w obowiązki zawodowe i z powodzeniem realizować swoje aspiracje?

Dyrektor odgrywa fundamentalną rolę w procesie adaptacji nowych pracowników. To od niego zależy, w jaki sposób nauczyciel zostanie przyjęty do grona pedagogicznego. Konflikty czy nieporozumienia związane z niejasnym podziałem obowiązków już na początku kariery zawodowej młodego pedagoga nie są wskazane i mogą być stresogenne. Dlatego tak ważne jest, aby dyrektor miał w zanadrzu odpowiedni plan działania, określił procedury, które będzie stosował wobec każdego nowo zatrudnionego pracownika.

Nowy nauczyciel jako tryb w dobrze działającej maszynie

Proces wdrażania nowego nauczyciela nie rozpoczyna się z dniem przekroczenia przez niego progu przedszkola wraz z pierwszym...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 10 wydań magazynu "Monitor Dyrektora Przedszkola"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Dołącz do 7500 + czytelników, którzy nieustannie pogłębiają swoją wiedzę z zakresu prawa oświatowego, zarządzania placówką i nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych.

Otrzymuj co 2 miesiące gotowe rozwiązania do wdrożenia w placówce oświatowej, zgodne z wymogami MEN oraz najnowszymi trendami w edukacji.

1500 artykułów online
16 lat doświadczenia
Dostęp online i offline
152 numerów archiwalnych
900 dokumentów online
40 autorów – specjalistów
Monitor Dyrektora Przedszkola • Prenumerata już od 399 zł/rok

Przypisy