System nagród i wyróżnień dyrektora. Jak doceniać nauczycieli sprawiedliwie i motywująco

Niestety, „jesteśmy tylko ludźmi” (choć to utarte stwierdzenie), którzy w codziennym życiu kierują się osobistymi sympatiami czy antypatiami. Nie jest to zbyt odkrywczy osąd. Niebezpieczeństwo pojawia się wówczas, gdy jako pracodawca pozwalamy, by nasze osobiste poglądy brały górę nad procedurami i zdrowym rozsądkiem. To, co dla jednego uchodzi za sprawiedliwe, wcale nie oznacza tego samego dla innej osoby. Dlatego system nagród i wyróżnień powinien być zgodny z obowiązującym prawem oświatowym 
i polegać na jasnych i transparentnych zasadach oraz możliwie obiektywnych kryteriach oceny, zwłaszcza gdy w grę wkraczają pieniądze.

Wchodzenie w rolę pracodawcy wiąże się z ogromną odpowiedzialnością. To od pracodawcy zależy, jak ocena pracy nauczyciela wpłynie na dalsze funkcjonowanie rady pedagogicznej. Nie ma słusznych rozwiązań. Dyrektor powinien wykazywać się odpornością psychiczną i jednocześnie mieć z tyłu głowy, że jako pracodawca nie będzie w stanie zadowolić wszystkich swoich pracowników. Sposób nagradzania nauczycieli zawsz...