Przedszkole w kryzysie, czyli jak reagować na skargi na nauczyciela i przeciwdziałać konfliktom w radzie pedagogicznej?

Zarzewie konfliktu nauczyciela z dyrektorem może mieć różne podłoże. Zazwyczaj przyczyn jest kilka, a do najczęstszych można zaliczyć przeświadczenie nauczyciela o nierównym traktowaniu przez dyrektora. Problemy z komunikacją, niejasny podział obowiązków służbowych czy odmienne interpretowanie przepisów i zasad organizacji pracy w przedszkolu to tylko wierzchołek góry lodowej. Kwestie finansowe również mają ogromne znaczenie. Sposób przydzielania godzin ponadwymiarowych, dodatku motywacyjnego czy nagród z okazji DEN to także istotny problem. Jakby tego było mało, konfliktom sprzyjają różnice osobowości, brak wzajemnego zaufania oraz stres i nadmierne obciążenie obowiązkami zawodowymi zarówno po stronie dyrektora, jak i nauczyciela. Ogromna presja ciąży na zarządcy, ponieważ to on jest odpowiedzialny za ogólny ład i porządek w przedszkolu.

„Jak nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o… pieniądze”

Kwestie finansowe w konfliktach z pracodawcą stanowią ważny element sporu. Niektóre z dodatków przyznawane nauczycielom zależą od subiektywnej uznaniowości dyrektora. Pomimo iż ustawodawca włożył nie lada wysiłek, by znacznie ograniczyć ową uznaniowość, ustalając np. wysokości wynagrodzenia zasadniczego, dodatek za wysługę lat czy funkcyjny, to i tak przyznawanie dodatku motywacyjnego czy doraźnych zastępstw stoi po stronie dyrektora. Nierówność płac w odniesieniu do osobistych odczuć nauczyciela, poniesionego wkładu pracy i jego zaangażowania często stanowią kość niezgody. Pedagodzy czują się ignorowani, niedoceniani, a ich frustracja może do...