W jaki sposób dokonywać okresowej oceny pracy pracowników niepedagogicznych?

Temat miesiąca

Podobnie jak w przypadku nauczycieli, część pracowników niepedagogicznych podlega okresowej ocenie pracy. Dokonuje jej bezpośredni przełożony, którym najczęściej jest dyrektor danej jednostki oświaty. Na jakich zasadach należy zatem dokonywać oceny okresowej zatrudnionych w jednostce oświatowej pracowników niepedagogicznych?

Kto podlega ocenie pracy?

Zgodnie z art. 27 ust. 1 ustawy o pracownikach samorządowych okresowej ocenie pracy podlegają wyłącznie pracownicy samorządowi zatrudnieni na stanowiskach urzędniczych, w tym kierowniczych stanowiskach urzędniczych. W celu określenia, które stanowiska powinny zostać uznane za urzędnicze (w odróżnieniu od stanowisk pomocniczych i obsługi), należy sięgnąć do treści rozporządzenia Rady Ministrów z 25 października 2021 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych – w tym zwłaszcza załącznika nr 3. 

Wśród stanowisk kierowniczych urzędniczych w samorządowych jednostkach organizacyjnych przepisy wymieniają m.in.:

  • głównego księgowego,
  • audytora wewnętrznego,
  • zastępcę głównego księgowego,
  • administratora bezpieczeństwa informacji (inspektor ochrony danych).

Z kolei do przykładowych stanowisk urzędniczych zaliczają się:

  • samodzielny referent,
  • starszy księgowy,
  • księgowy,
  • starszy referent,
  • archiwista,
  • referent.

Ocena dotyczy wywiązywania się pracownika z obowiązków

Podstawowym celem oceny okresowej jest przeanalizowanie tego, w jakim stopniu ww. grupa pracowników wywiązuje się z obowiązków:

  • wynikających z zakresu czynności na zajmowanym stanowisku,
  • określonych w art. 24 i 25 ustawy.

Przepisy wskazują zatem dwa rodzaje obowiązków podlegających ocenie: 

  • obowiązki ogólne, dotyczące wszystkich pracowników samorządowych,
  • obowiązki wynikające z wykonywania czynności pracowniczych na danym stanowisku. 

W tym drugim przypadku zakres obowiązków podlegających ocenie będzie się oczywiście różnił – inne są bowiem obowiązki (i wymagania) związane z wykonywaniem pracy na st...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 10 wydań magazynu "Monitor Dyrektora Przedszkola"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Dołącz do 7500 + czytelników, którzy nieustannie pogłębiają swoją wiedzę z zakresu prawa oświatowego, zarządzania placówką i nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych.

Otrzymuj co 2 miesiące gotowe rozwiązania do wdrożenia w placówce oświatowej, zgodne z wymogami MEN oraz najnowszymi trendami w edukacji.

1500 artykułów online
16 lat doświadczenia
Dostęp online i offline
152 numerów archiwalnych
900 dokumentów online
40 autorów – specjalistów
Monitor Dyrektora Przedszkola • Prenumerata już od 399 zł/rok

Przypisy